后乔布斯时代，大家对苹果的创新产生了质疑，新品发布后总感觉缺乏之前的惊艳感，这种失落很大程度上源于苹果创新步伐的减慢。软板厂了解到：华为余承东则直言不讳表示苹果公司的创新能力在不断下降，平民化非常严重。而媒体对新品发布会的报道中不乏“无惊喜”、“无轰动性产品”等关键字眼。

  反观三星，从多年不变的塑料壳，逐年创新，现今已经发展出曲面屏。令人惊叹之余，让大家对“万年塑料星”刮目相看。一个看似在衰落，而另一个在卯足全力赶超，以致整个科技界异口同声地感叹：缺乏创新的苹果已走下神坛，三星超越苹果了。

  苹果真不如三星？事实上，苹果做产品的理念与三星有所区别，在这里就不得不提到产品的生命周期管理。对于一个成功的CEO来说，真正体现能力的地方是有效地管理用户预期，而不是盲目地推出新技术。技术的研发是需要时间和成本的，如果技术的释出超越市场的需求，技术的效益就会造成浪费，这些浪费的成本最终还是要摊分到用户身上，从而造成用户与企业双输的局面。

  这也正是三星手机过去万年大塑料的原因所在。因为在三星的市场认可度足够支撑稳定业绩的时候，就不需要提前透支太多新技术，从而让已有技术的效益最大化。但是随着市场被苹果逐渐蚕食，三星在面临下滑危机的时候就推出了全新的外观，例如曲屏。

  反观苹果，从iPhone4开始，新技术释出就放慢了预期，外观设计不再一年一变，材质和技术甚至会沿用几代产品，无他，苹果也会评估市场认可度，只要有足够的认可度，就无需要剧烈地透支技术，只需要按着自己的路优化即可。

  作为一家吃掉全球智能手机市场绝大部分利润、市值5800亿美元的企业，苹果手里的先进技术储备绝对是非常庞大的，对供应链的把控力也非常强，苹果绝对不是做不出功能强大的产品，但是在这一个阶段，苹果评估iPhone的市场认可度仍然在非常高的位置，而且相关技术和性能足够iOS生态里主流应用的使用体验，就不需要过度释出还没有达到成熟体验期的技术去换取有限的增量，以保护这些技术的生命周期，达到利益的最大化。

  所以三星S7这一轮产品上明显的优势，背后其实是市场竞争上的无奈，因为三星已经明显处于相对不利的位置，才需要在最新旗舰上堆叠了这么多“看似有新意”但对体验又没有什么帮助的东西，通过透支技术生命周期的方式来刺激市场。

  所以当我们说三星赢了的时候，三星却有点狼狈。在商业上，能自如地把控技术的生命周期，比一味地把堆叠技术更加高明，因为前者随时可以做到后者般强大，但后者往往不能做到前者的自如。

  现状就是，三星好比是穿着名牌西装的刘翔在夺路狂奔，看上去很光鲜勇猛，实则气喘吁吁，而苹果穿着时尚T恤在摩托车上吹着口哨，精确控制着与三星的距离，不让他掉出视线，也不让他上来。