定义：何为中小PCB/FPC企业：1000-10000㎡的PCB/FPC公司

　　前言：PCB/FPC今年将会是洗牌的最关键一年了，明年2017年5月份之前将是拐点及分水岭，曾经有行业前辈在去年就送我们一个字“熬”，这字很多人并没有去理解实质性，前辈说的熬指的是：要求稳，不要乱变，乱盲目扩张，做精，做到差异化、精细化。但是很多人没有理解，光看字面意思以为“等”在那里，最后也是全军覆没。

　　以下是中小PCB/FPC企业将会倒闭或老板跑路的一些特征：

　　一、订单不足，产量是产能的2/1或3/1不到，经常拖欠两到三个月不发工资，双休，两班压缩成一班。

　　二、生产工艺变更改造。将传统的PTH电镀暂停自己不开，外发做导电膜工艺或外发加工PTH及电镀。

　　三、物料：提前屯集物料，没有订单做，还在不停的给供应商下单订物料。

　　四、客户找终端客户打折把资金回笼，这一层比较不好查，套现

　　五、部分公司的公账账号经常没钱，无流动资金，无法独立开发票。

　　六、房租，水电，不按合同约定去缴纳，经常被房东追缴款，（墙上贴有通知书）

　　七、临时多次更换供应商，(每一到两个季度反复换供应商）

　　八、老板经常不在公司参与管理， 经常在外面找不到人。(或者不接电话）

　　九、平时一直没有单做，偶尔大批量订单，现金低价单套现跑路。

　　十、经常开空头支票，跳票频率非常高。

　　十一、环保不过关，或者经常被环保罚款警告的，经常被停水.停电

　　十二、厂房变更，搬厂，扩建

　　十三、法人变更，企业主夫妻假离婚想挪账乘机跑人

　　十四、资金转移，变卖设备，维持正常运营的现状来迷惑供应商。

　　十五、物料短缺，频繁现金小金额采购材料:板材，铜球，锡条，油墨，因为没钱只能先现金小批量采购现货。

　　十六、员工流失率大，外面每天招人，里面的人不断出去，外面招不到人。

　　十七、机器设备，经常没人修理，被人机器锁码，无法正常运作。

　　十八、老板为节约开支把中高层全部裁掉，自己亲自上，这个企业做不长。

　　十九、企业合并或者分家，两到三个公司合并，最后债务不清，找不到承担人。

　　二十、硬板行业做销售起步的老板可以做的很好，但是FPC以销售起家的老板基本上全部陆续倒闭。

　　二十一、刻意的扣款单，一张接着一张，连问题板都对不上号，拖延时间和拒绝对账。

　　二十二、刻意分期付款购豪车，装门面，给供应商显示有实力，其实员工工资都发不出来！

　　企业超过上述5个条件时，必须每周对客户监管，超过8个条件时，供应商完全可以考虑退出或者控制出货量。达到10个条件的企业必死无疑，无需再合作下去。

本文作者系资深PCB从业者，此文意在提醒广大PCB/FPC企业：诚信经营，守住自己的信用。企业倒闭不可怕，信用的坍塌才是毁灭性的。